El servicio GEO de Lead The Mood publica una referencia desde 560 €/mes. Para contratar una agencia GEO en 2027, esa cifra debe acompañarse de un alcance: qué preguntas se observarán, qué motores e idiomas se revisarán, qué contenidos se trabajarán y quién implementará las mejoras. El precio de una herramienta de seguimiento no equivale al de un equipo que investiga, redacta y ejecuta.
Esta guía explica cómo comparar propuestas de visibilidad en respuestas con IA. Incluye un ejemplo ficticio de 900 € iniciales, tres mensualidades de 950 € y una reserva de herramientas de 70 €/mes: 3.960 € sin IVA. No es una tarifa de LTM, una media de mercado ni una promesa de menciones. Las condiciones de 2027 se confirman al presupuestar.
Qué precio está publicado
Nuestra ficha de GEO y visibilidad en IA presenta auditoría inicial, trabajo de entidad, contenidos y seguimiento mensual desde 560 €/mes. Es una referencia consultada en octubre de 2026, no un paquete idéntico para cualquier empresa. El inventario de páginas, mercados y responsabilidades se concreta en la propuesta. El ejemplo ampliado de esta guía tiene su propio alcance hipotético.
Las referencias en inglés muestran compras diferentes. 009 Agency publica auditoría gratuita y servicio continuo desde 3.000 dólares mensuales. GEO for B2B integra GEO en planes SEO como Flagship, anunciado a 1.050 dólares mensuales, con consultas y producción descritas. Son ofertas concretas revisadas en octubre de 2026, no tarifas españolas ni presupuestos equivalentes.
La lección comercial es pedir unidades verificables. Una revisión puntual, un panel de observación y un programa que incluye redacción y cambios en la web tienen costes distintos. Si ya contratas SEO, identifica qué investigación, contenido y ejecución están cubiertos antes de sumar otra cuota. El nombre GEO no debería ocultar que dos proveedores están facturando la misma entrega.
Qué compras a una agencia GEO
El encargo puede combinar diagnóstico, preparación de información, mejoras en páginas y observación de respuestas. Debe distinguir recomendaciones de ejecución. Un informe que identifica un problema no incluye automáticamente resolverlo; una cuota de contenidos tampoco incorpora por defecto desarrollo, traducción o coordinación con todas las áreas de la empresa.
Antes de elegir proveedor, describe quién compra tu servicio y qué necesita saber para compararlo. Una empresa industrial puede aportar fichas, aplicaciones y límites de suministro; una consultora, especialidades y ejemplos autorizados. Esos materiales permiten preparar información útil. El trabajo no consiste en inventar autoridad, clientes o resultados para que una respuesta suene más convincente.
El alcance técnico también requiere precisión. Google indica que sus funciones AI Overviews y AI Mode mantienen los fundamentos SEO y no exigen un archivo o marcado especial; cumplir requisitos no garantiza aparecer. Esa explicación corresponde a Google Search. No acredita una receta universal para todos los motores ni convierte instalar un marcado en un resultado comercial.
La lista de preguntas importa
Un panel útil comienza con preguntas relacionadas con decisiones reales: comparar proveedores, entender compatibilidades, valorar un servicio o aclarar condiciones. Separa preguntas que incluyen tu marca de aquellas que describen una necesidad sin nombrarla. Conseguir que una respuesta repita el nombre que acabas de introducir no equivale a que te descubra una persona que no te conoce.
En el ejemplo delimitamos veinte preguntas en castellano para una marca, un dominio y el mercado español. Se revisan dos superficies acordadas: búsqueda de ChatGPT y Perplexity. Cada pregunta se observa tres veces por superficie en cada captura. Son 120 intentos previstos, no 120 usuarios, 120 búsquedas de demanda acreditada ni una encuesta representativa del mercado.
La lista debe aprobarse antes de medir y mantenerse identificada. Si cambias las preguntas para obtener respuestas favorables, ya no estás comparando lo mismo. Cuando aparecen necesidades nuevas, pueden añadirse como un grupo separado. Una traducción a otro idioma también necesita revisión de intención y un punto de partida propio, no sumar resultados diferentes bajo una sola media.
Material que permite explicar la oferta
La empresa debe facilitar descripciones aprobadas, documentación, condiciones de servicio y casos que pueda publicar. A partir de ahí se detectan contradicciones, vacíos y dudas recurrentes. La agencia puede ordenar y redactar; una persona del negocio valida las afirmaciones. Esa participación forma parte del calendario y del coste real de producir contenido original.
El proyecto web de Heron AI, acreditado a Bearplus y Kenny Ho y reconocido como Site of the Day en Awwwards el 12 de octubre de 2026, combina una demostración visual con una explicación de producto. Lo usamos como referencia para preparar un briefing: qué hace la oferta, en qué contexto se utiliza y qué debe aprobar el usuario. No es una prueba de rendimiento GEO.
Una captura no demuestra las funciones del producto ni cómo lo interpreta un motor. Para tu proyecto, las afirmaciones deben apoyarse en información verificable de tu empresa y en material publicable. La imagen sirve para conversar sobre claridad de presentación; no para deducir citas, ventas, autoría fotográfica o una relación de ese proyecto con Lead The Mood.
Un alcance de tres ciclos
El ejercicio contempla diagnóstico y tres ciclos mensuales para una empresa de servicios con una web existente. La preparación inicial incluye veinte preguntas, la captura de partida, revisión de hasta diez páginas y prioridades. Habrá una captura inicial y otra al cierre de cada mes: cuatro capturas de 120 intentos previstos cada una, 480 intentos en total.
Cada mensualidad contempla una pieza original de respuesta de hasta 1.200 palabras, dos mejoras sobre páginas existentes y una reunión de cuarenta y cinco minutos. La empresa aporta fuentes y consolida una ronda de comentarios por entrega. Las mejoras se limitan a texto, enlaces internos, metadatos y ajustes disponibles en el CMS; rediseño, código nuevo e integraciones quedan fuera.
El diagnóstico cuesta hipotéticamente 900 €: 150 € para definir el encargo, 300 € para la captura inicial, 250 € para revisar información y páginas, y 200 € para prioridades y explicación. La mensualidad de 950 € reparte 400 € en contenido, 250 € en mejoras, 200 € en seguimiento y 100 € en coordinación. Son supuestos para comparar trabajo, no precios publicados de LTM.
| Partida | Cálculo del ejemplo | Tres ciclos |
|---|---|---|
| Preparación inicial | Diagnóstico y captura de partida | 900 € |
| Trabajo mensual | 950 € × 3 meses | 2.850 € |
| Reserva para herramientas | 70 € × 3 meses; proveedor por confirmar | 210 € |
| Total ilustrativo | Preparación, tres ciclos y reserva | 3.960 € |
La reserva de herramientas no corresponde a una licencia seleccionada ni garantiza capacidad de un producto concreto. La propuesta real debe identificar qué se usará, sus límites y quién lo paga. No incluye anuncios, compras de enlaces, publicaciones pagadas, traducciones ni acciones de relaciones públicas. Una intervención sobre fuentes externas sería otro encargo, sujeto a su propio alcance y aprobación.
Qué debe enseñar el informe
Solicita el texto de la pregunta, fecha, motor, modo de consulta, idioma y condiciones de sesión disponibles. Deben guardarse respuesta, fuentes y criterios de clasificación. Si la versión del modelo no es visible, se registra esa limitación. Un fallo de consulta tampoco debe convertirse en una respuesta negativa: se informa como intento sin resultado válido.
| Evidencia | Qué observar | Qué no demuestra |
|---|---|---|
| Mención de marca | Nombre dentro de una respuesta registrada | Enlace a tu web o recomendación favorable |
| Cita con enlace propio | URL de tu dominio entre las fuentes | Que alguien haya visitado esa página |
| Descripción correcta | Datos contrastados con información aprobada | Control de todas las futuras respuestas |
| Visita identificada | Referencia disponible en analítica | Todo el tráfico influido por IA |
| Consulta comercial | Contacto registrado con trazabilidad disponible | Venta o causalidad atribuible automáticamente |
La separación evita presentar una mención como una venta. También permite detectar una descripción equivocada aunque aumente la frecuencia del nombre. El informe debe mostrar ejemplos favorables y desfavorables, y explicar cambios de método. Si una superficie cambia de comportamiento o deja de estar disponible, hay que señalar la ruptura antes de comparar porcentajes.
Porcentajes con denominador visible
Supongamos una captura ficticia con 120 intentos, diez fallos y 110 respuestas válidas. Si veintidós mencionan la marca, la proporción es del 20 %. Si once contienen un enlace al dominio propio, la proporción de respuestas con esa cita es del 10 %. Una respuesta con tres enlaces propios sigue contando una vez para ese indicador.
El cálculo describe ese panel, esas condiciones y ese periodo. No significa que el 20 % de todos los usuarios vea tu empresa ni que hayas ganado una cuota global del mercado. Para comparar capturas, muestra resultados por motor y pregunta, tamaño válido y fallos. Con pocos registros, una diferencia pequeña puede merecer revisión antes de convertirse en una conclusión comercial.
En el seguimiento del negocio conviene distinguir visitas identificadas, consultas cualificadas y cierres. Parte de la influencia puede no quedar registrada como una visita desde IA. Si alguien conoce la marca en una respuesta y vuelve por otro canal, puede faltar trazabilidad. Reconocer esa limitación resulta más útil que asignar a GEO todas las ventas que crecen durante el periodo.
Coordina SEO, contenido y ejecución
Una misma mejora de una página puede ayudar a que el visitante entienda el servicio y formar parte del trabajo de búsqueda. Define un responsable y una entrega compartida cuando intervienen agencia SEO, equipo web y proveedor GEO. La propuesta debe explicar qué se implementa, quién revisa y dónde queda el registro, para evitar duplicar tareas o publicar versiones contradictorias.
El coste sube cuando hay varios idiomas, países, marcas, catálogos extensos o falta documentación aprobada. También cuando la agencia debe programar cambios que el equipo interno no puede asumir. Pedir una cuota sin mostrar el estado inicial impide saber si comparas seguimiento, producción o una reconstrucción pendiente. Por eso el diagnóstico debe terminar en prioridades y responsabilidades concretas.
Revisa una entrega antes de firmar
Pide un ejemplo de informe. Puede utilizar información anonimizada o ficticia, siempre que lo indique. Deberías poder seguir un resultado desde el resumen hasta la pregunta y la respuesta guardada. Si solo recibes una puntuación de visibilidad sin explicación, solicita su definición, las observaciones que utiliza y qué hace con las consultas que fallan.
Acuerda también la entrega final: lista de preguntas, observaciones registradas, textos aprobados y relación de cambios, dentro de los usos contratados. Confirma si el acceso al panel de una herramienta termina al dejar de pagar y qué datos podrás exportar. Esa continuidad importa al comparar una cuota menor con una propuesta que entrega evidencia reutilizable por tu equipo.
Una prueba puntual puede servir para explorar el encargo, pero no equivale a una revisión sostenida. Pide que la agencia identifique si muestra una captura aislada, un panel completo o una serie comparable. De igual forma, revisar que una descripción coincide con tu documentación no demuestra que el comprador la encuentre al plantear cualquier otra pregunta.
Conviene distinguir investigación de demanda. La lista propuesta recoge preguntas que el negocio considera relevantes; su existencia no acredita cuántas personas las hacen. Las conversaciones comerciales y los datos disponibles pueden ayudar a priorizar, manteniendo explícita esa incertidumbre. El proveedor debe explicar por qué observa esas decisiones de compra y qué cambiaría si la evidencia posterior no justifica seguir invirtiendo.
Decide qué merece continuidad
Tres ciclos permiten revisar entregas y observaciones del alcance pactado; no garantizan alcanzar un número de menciones en tres meses. Al cerrar, comprueba qué se publicó, qué errores se corrigieron y qué evidencia cambió. La continuidad puede necesitar otro panel, más documentación o simplemente mantener páginas al día. La renovación debe responder a una decisión, no a una promesa sin fecha verificable.
Para pedir propuesta, envía dominio, mercados, idiomas, servicios prioritarios, documentación disponible y quién implementa hoy en la web. Nuestra guía de GEO para aparecer en respuestas con IA amplía el contexto. Si quieres definir inversión y entregables para tu empresa, solicita una revisión inicial: concretaremos qué medir, qué trabajar y cómo evaluar el servicio.